DIGITALISIERUNG AUS LEIDENSCHAFT

Unser Team unterstützt Ihre Projekte mit Know-how und Leidenschaft.

Wir schulen und beraten private und öffentliche Bauherren sowie Planungs- und Baudienstleister zu Themen rund um BIM und GIS. Wenn Sie wissen möchten, wie Sie die Digitalisierung in Bauprojekten erreichen, können Sie sich gerne an uns wenden. Hand in Hand erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen Lösungen – sei es bei der Einführung der Thematik, der Formulierung der Projekt- und Unternehmensstrategie oder der Projektbegleitung.

Sie können auf unsere tatkräftige Unterstützung bei der Auswahl der besten Lösung für Ihr Bauvorhaben zählen. Die Balance zwischen visionärem Denken und praxisorientiertem Vorgehen ist der Schlüssel zu unserem Erfolg.

OBERMEYER DIGITAL SOLUTION NEWS

03.10.2023Wir haben den Sonderpreis BIM Champions 2023 gewonnenMit unserem innovativen Ansatz „Online Plattform Code Compliance Checking in der Infrastruktur“ konnten wir ... mehr >20.08.2023Wir freuen uns auf die neue Kooperation mit dem BIM Professionel der TUM und sind Teil des BIM PractitionerWir freuen uns auf die Zusammenarbeit und möchten viele praktische Erfahrungen und Erkenntnisse aus ... mehr >

Unser Portfolio auf einen Blick

Unsere Leistungen

Strategie

Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir maßgeschneiderte Digitalisierungs- und Umsetzungsstrategien auf Unternehmensebene und entwickeln Trainingskonzepte für Ihre wertvollen Mitarbeiter.

Projekt

Wir unterstützen Sie bei Ihrer Projektvorbereitung mit der Erstellung der Auftraggeber-Informationsanforderung oder dem BIM-Abwicklungsplan, während der Vergabe- und Initialisierungsphase und während der Projektdurchführung. Wir sind sowohl im BIM-Management als auch in der BIM-Koordination aktiv.

Schulung

Wir schulen Ihre Mitarbeiter:innen und Führungskräfte. Durch unsere Zertifizierung nach VDI/bs 2552 Blatt 8.1. bieten wir software-unabhängige, aber auch softwarespezifische Schulungen an.

Software

Wir beraten Sie, um die zahlreich verfügbaren Softwareprodukte besser verstehen zu können und entwickeln für Sie individuelle Lösungen in Form von Skripten, Dashboards uvm., um Routineaufgaben zu vereinfachen.

Unser Beratungsprozess

Analyse & Vorbereitung

Nach Analyse der Randbedingungen erarbeiten wir gemeinsam eine Strategie, in die Ihre Erwartungen und unsere Empfehlungen sowie Erfahrungen einfließen. Ob persönlich im Meeting oder vollständig digital per Videokonferenz – wir stimmen uns kontinuierlich mit Ihnen ab und leiten hieraus die notwendigen Schritte für das Vorhaben ab.

Umsetzung & Implementierung

Nach vollständiger Analyse und Vorbereitung gehen wir mit allen Beteiligten in die Umsetzung. Jeder am Prozess Beteiligte lernt seine Rolle und die damit verbundenen Aufgaben kennen und übernimmt Zug um Zug mehr Verantwortung im Projekt.  Dieses Verständnis kann in gemeinsamen Workshops, Selbstlerneinheiten oder unter Anleitung aufgebaut werden. Sie können die Umsetzung der Aufgaben auch komplett in unsere Hände legen. Durch gezieltes Monitoring der Prozesse stehen die Ziele des Vorhabens stets im Fokus.

Schulung & Support

Gezielte Schulungen ermöglichen es Ihren Mitarbeiter:innen sich schnell und effizient im neuen Arbeitsumfeld zurecht zu finden und wohl zu fühlen. Nur so wird eine hohe Nutzerakzeptanz erreicht und die Arbeitseffizienz gesteigert. Über die Projektlaufzeit supporten Sie mit unserem Knowhow.

Noch Fragen? Rufen Sie uns an: +49 (0) 89 57 99 – 0

Vielfältige Expertisen für Ihren Erfolg

Unser Team

… hat ein Herz für Optimierung und freut sich stets über Herausforderungen, an denen sie und das Team wachsen können.

Marie Pfeifer
M.Sc.

Irena Samu
B.Sc.

… ist mit seiner langjährigen Erfahrung der innovative Kopf des Teams. Kreativ und visionär treibt er die Digitalisierung der Wertschöpfungskette Bau voran.

Markus Hochmuth
Dipl.-Ing.

... ist strukturiert, technikverliebt und behält den Überblick auch in schwierigen Situationen.

Marco Häußler
Dr.-Ing.

... ist unsere Spezialistin für BIM-Modellierung im Ingenieurbau und geht Probleme mit Geduld und vor allem viel Humor an.

Thi Pajares
M.Sc.

… Kreativ und lösungsorientiert bringt sie mit Ihrer BIM Managementerfahrung das Team auch bei windigem Wetter ins Ziel.

Alrun Laufkötter
Dipl.-Ing.

... ist die hilfsbereite Zahlenfee, die sich mit modellbasierter Mengenermittlung auskennt.

Michaela Schmidmaier
Dipl.-Betriebswirtin (FH)

das sagen Kunden und Partner

Kundenstimmen

BIM Koordination
„Das Team der OBERMEYER Digital Solution GmbH mit der Gesamtkoordination durch Markus Hochmuth und Kristina Tyryshkina hat die Umsetzung der BIM Methodik unseres Projektes U4 Horner Geest ermöglicht.
Durch ihre Expertise, ihrem Know-how und die vertrauensvolle Zusammenarbeit ist die Umstellung vom Pilotprojekt zur BIM basierten Planung erfolgreich gelungen.

Die Zusammenarbeit hat mir persönlich sehr viel Freude bereitet.“

Hamburger Hochbahn AG
Dagmar Kilian, BIM Managerin

BIM Management
„In der Bearbeitung unserer BIM Projekte konnten wir als RTW GmbH jederzeit auf die Erfahrungswerte und die Kompetenz von Markus Hochmuth und Marco Häußler von Obermeyer Digital Solutions zurückgreifen. Durch die unkomplizierte und vertrauensvolle Zusammenarbeit konnten wertvolle Erkenntnisse im BIM-Bereich gesammelt werden. Die fachlich exzellente Beratung führten zur Bildung eines Fundaments für erfolgreiche BIM-Projekte.“

RTW Planungsgesellschaft mbH
Bettina Hempel, Presse- und Öffentlichkeitsarbeit

Schulung & Support während der Projektumsetzung

„Die OBERMEYER Digital Solution GmbH hat uns bei der Umsetzung unserer BIM-Strategie für den Fachbereich Planung sowie beim Kompetenzaufbau in Form von Schulungen mit ihrer Expertise begleitet. Eine lösungs- und bedarfsorientierte Unterstützung im Pilotprojekt ermöglicht uns die zielgerichtete Umsetzung der BIM-Methode.“

Die Autobahn GmbH des Bundes Niederlassung Südbayern
Sebastian Hock, Teamleiter

BIM Schulung
„Markus Hochmuth und sein BIM-Team von OBERMEYER Digital Solution sind aufgrund der hohen Kompetenz und Erfahrung im BIM Bereich für uns in der Projektsteuerung bei der Bearbeitung unserer BIM-Projekte ein Garant für exzellente Beratungsleistungen rund um das Thema BIM. Die Zusammenarbeit ist vertrauensvoll, kompetent und zuverlässig….und macht einfach Spaß!“

OBERMEYER Project Management
Hendrik Becker, Prokurist

Unsere Referenzen

Schulung
Parametrische Modellierung mit Siemens NX

Regelmäßige unternehmensweite Grundlagen- und Fortgeschrittenenschulung zum Wissensaufbau und Kennenlernen der Software Siemens NX. Der Aufbau von Baugruppenstrukturen, die parametrische Modellierung von Bauwerken sowie die Attribuierung und assoziative Planableitung am Modell werden den Teilnehmern an Praxisbeispielen nahegebracht.

Erbrachte Leistungen:
Mitarbeiter-Schulungen
Wissenstransfer
projektbezogene Problemlösungen

 

* Persönliche Referenz Thi Pajares

Projekt
Universität Erfurt

Die Ausschreibung des Rohbaus wurde modellbasiert anhand eines Revit-Modells mit RIB iTWO 5D durchgeführt. Die semantisch angereicherten Modelle wurden für die Erstellung von Leistungsverzeichnissen genutzt. Hierzu wurden Auswahlgruppen erstellt, Mengen ermittelt und diese mit dem Leistungsverzeichnis verknüpft.

Erbrachte Leistungen:
Modellbasierte Mengenermittlung
Verknüpfung von Leistungsverzeichnissen
Harmonisierung Modellierung und Ausschreibung

 

* Persönliche Referenz Michaela Schmidmaier

Schulung
Webinare für die Arbeit mit Autodesk Revit

Regelmäßige unternehmensweite Schulung zum Wissensaufbau und Klärung von aktuellen Fragestellungen aus Projekten. Individuelle Lösungsansätze werden per Webinar den Mitarbeiter:innen der OBERMEYER Gruppe zu allen Themen in und um Revit nahegebracht und in der unternehmensinternen Mediathek archiviert, um permanenten Zugriff auf die Tutorials zu ermöglichen.

Erbrachte Leistungen:
Mitarbeiter-Schulungen
Wissenstransfer
projektbezogene Problemlösungen

 

* Persönliche Referenz Alrun Laufkötter

Projekt
Umplanung eines Bürogebäude

Koordination des BIM-Gesamtprozesses für die Umplanung eines Bürogebäudes. Überführung der Bestandsdaten in ein 3D-Modell, Attribuierung und Integration aller Fachplanungen. Abhalten und Organisieren regelmäßiger BIM-Besprechungen zwischen dem Auftraggeber und der BIM-Fachkoordination der einzelnen Gewerke. Erstellung und Fortschreibung des projektbezogenen  BIM-Abwicklungsplans, sowie Prüfung der geometrischen und semantischen Modelldaten.

Erbrachte Leistungen:
BIM-Gesamtkoordination
projektbezogene BIM-Entwicklung
Mitarbeiter-Schulungen

 

* Persönliche Referenz Felix Wagner

Schulung
Modellbasierte Arbeitsweise in RIB iTWO 5D

Regelmäßige unternehmensweite Grundlagenschulung zum Wissensaufbau und der Einführung der modellbasierte Arbeitsweise in den einzelnen Abteilungen und Projekten der OBERMEYER Gruppe. Vermittlung der Grundfunktionen und die projektbezogene Nutzung von iTWO 5D. Herstellung des Bezugs zu Autorensoftware wie z.B. Autodesk Revit, ProVI oder Siemens NX.

Erbrachte Leistungen:
Mitarbeiter-Schulungen
Wissenstransfer
Projektbezogene Arbeitsweise
Projektbezogene Beratung

 

* Persönliche Referenz Michaela Schmidmaier

Projekt
BIM-Koordination Offenburger Tunnel

Koordination des BIM-Gesamtprozesses für die Neuplanung KaBa 7.1. Die Rolle der BIM-Gesamtkoordination wird vollumfänglich wahrgenommen. Hierzu zählen das Organisieren und Durchführen regelmäßiger BIM-Besprechungen zwischen dem Auftraggeber und der BIM-Fachkoordination der einzelnen Gewerke, das Erstellen und Fortschreiben des projektbezogenen BIM-Abwicklungsplans, sowie die Prüfung der geometrischen und semantischen Modelldaten.

Erbrachte Leistungen:
BIM-Gesamtkoordination
projektbezogene BIM-Entwicklung
Mitarbeiterschulung diverse Software

 

* Persönliche Referenz Kristina Tyryshkina

Beratung
BIM4INFRA Umsetzung Stufenplan des BMVI

Im Zuge des Stufenplanes des BMVI wurden durch die ARGE BIM4INFRA bundesweit 8 Pilotprojekte begleitet. Anhand dessen wurde die Entwicklung eines erreichbaren Leistungsniveaus bei der Einführung von BIM erarbeitet. Darüber hinaus wurden Fragen zur rechtlichen Situation und zur Vertragsgestaltung analysiert. Im Zuge des Projektes entstanden zahlreiche Handlungsempfehlungen und Muster.

https://bim4infra.de/

Erbrachte Leistungen:
Leiter AP2 Beratung der Pilotprojekte
Beratungsleistungen BIM Implementierung des BMVI
Handreichungen, Muster, Schulungskonzepte

 

* Persönliche Referenz Markus Hochmuth

Gemeinsam stark

Unsere Partner

Wir freuen uns auf Sie

Ihr Kontakt zu uns

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